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Este curso está centrado profundizar conceptos y competencias para la gestión estrategia de organizaciones de salud, incluyendo la incorporación de herramientas de análisis organizacional y del contexto, así como también elementos para una adecuada implementación y control de la estrategia, contribuyendo así a dar sentido a la organización y el logro de sus objetivos. Las organizaciones de salud, o quizás, mejor expresado, las organizaciones que sustentan su existencia en la prestación de servicios en el sector salud, requieren del diseño de políticas de planificación, ejecución y control de sus actividades.
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22/11/2024
15/01/2025
57 horas
4 Unidades
Online
Unidad I: Análisis del Contexto Organizacional
● Análisis FODA. ● Análisis PESTEL. ● Análisis de stakeholders. ● Análisis de Porte y cadena de valor.
Unidad II: Diseño Estratégico
● Metodologías para la planificación estratégica. ● Elementos direccionales: o Misión (propósito) o Visión (anhelo) o Valores. ● Desarrollo de ventajas competitivas.
Unidad III: Implementación de la Estrategia.
● Conceptos de dirección estratégica. ● Cultura Organizacional. ● Diseño organizacional. ● Diseño de estrategias. ● Implementación de estrategias sistémicas de prevención de fallos.
Unidad IV: Control Estratégico
● Sistemas de control de gestión. ● Control Estratégico. ● Balance Score Card. ● Definición y utilización de KPI`s (key performance indicator).
Desde su creación en la ciudad de Temuco en el año 1989 hasta el día de hoy, la Universidad Autónoma de Chile ha enfocado su proyecto educativo para ser un líder en cuanto a desarrollo tecnológico y para estimular la responsabilidad social de sus estudiantes.
En la actualidad la Universidad Autónoma de Chile cuenta con más de 22.000 alumnos, en sus sedes de Temuco, Talca y Santiago (San Miguel y Providencia).
Desde Julio de 2022 Avanxa y UA mantienen un convenio cuyo fin es conectar las necesidades de especialización y perfeccionamiento profesional de personas de América Latina con oferta educativa de calidad desarrollada por la universidad.
Este curso está centrado profundizar conceptos y competencias para la gestión estrategia de organizaciones de salud, incluyendo la incorporación de herramientas de análisis organizacional y del contexto, así como también elementos para una adecuada implementación y control de la estrategia, contribuyendo así a dar sentido a la organización y el logro de sus objetivos. Las organizaciones de salud, o quizás, mejor expresado, las organizaciones que sustentan su existencia en la prestación de servicios en el sector salud, requieren del diseño de políticas de planificación, ejecución y control de sus actividades.
Unidad I: Análisis del Contexto Organizacional
● Análisis FODA. ● Análisis PESTEL. ● Análisis de stakeholders. ● Análisis de Porte y cadena de valor.
Unidad II: Diseño Estratégico
● Metodologías para la planificación estratégica. ● Elementos direccionales: o Misión (propósito) o Visión (anhelo) o Valores. ● Desarrollo de ventajas competitivas.
Unidad III: Implementación de la Estrategia.
● Conceptos de dirección estratégica. ● Cultura Organizacional. ● Diseño organizacional. ● Diseño de estrategias. ● Implementación de estrategias sistémicas de prevención de fallos.
Unidad IV: Control Estratégico
● Sistemas de control de gestión. ● Control Estratégico. ● Balance Score Card. ● Definición y utilización de KPI`s (key performance indicator).