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Curso

Curso Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento

NOMBRE ACADÉMICO DEL PROGRAMA: Dirección de Equipos de Alto Rendimiento

A través de este curso de liderazgo de equipos de alto rendimiento podrás coordinar personas, fortalecer la comunicación y alinear objetivos para lograr mejores resultados.

¡Potencia tu liderazgo hoy!

¿Tienes dudas sobre métodos de pago o contenidos?

Escríbenos y te ayudaremos a encontrar la mejor opción y a completar tu inscripción.

       
Inicio

30/03/2026

Término

11/05/2026

Duración

40 horas

Estructura

4 Unidades

Modalidad

Online

Valor General:
$190.000CLP
Inicio

30/03/2026

Término

11/05/2026

Duración

40 horas

Estructura

4 Unidades

Modalidad

Online

←
→
Valor General:
$190.000CLP
 
Preguntas Frecuentes Diploma y Certificación
Detalles del Programa
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Analizar los fundamentos del funcionamiento de los equipos de alto desempeño, integrando conceptos de desempeño colectivo, dinámica relacional, liderazgo (Modelo Delta) y habilidades técnicas, sociales y personales, para comprender cómo se estructuran, coordinan y sostienen equipos orientados a resultados en contextos organizacionales.
APRENDIZAJES ESPERADOS
  • Distinguir cuándo una situación organizacional requiere un grupo de trabajo o un equipo de trabajo, considerando el tipo de desafío y el nivel de interdependencia entre sus miembros.

  • Analizar los componentes de un Team Charter —propósito, metas, roles, reglas y responsabilización— para comprender su aporte a la coordinación y al desempeño del equipo.

  • Explicar cómo la dinámica relacional y el Modelo Delta contribuyen al liderazgo y al desempeño colectivo, integrando elementos como confianza, comunicación, compromiso, habilidades y valores.


    • DIRIGIDO A
    Profesionales, jefaturas emergentes, coordinadores y líderes de proyecto de organizaciones públicas o privadas que necesitan fortalecer su capacidad para liderar equipos, mejorar la coordinación del trabajo, gestionar relaciones y alcanzar resultados colectivos sostenibles, especialmente en contextos de alta exigencia, cambio organizacional o trabajo colaborativo.
    METODOLOGÍA
    Programa asincrónico, sin clases en vivo: tú decides cuándo y cómo avanzar en tu aprendizaje. Desarrolla competencias digitales esenciales para destacar en el entorno laboral actual.

    Ventajas:
  • Acceso 24/7 al contenido y actividades
  • Optimiza tu tiempo evitando traslados
  • Flexibilidad total para adaptar el estudio a tu ritmo
  • Información clara sobre herramientas y requisitos técnicos
    • CONTENIDOS

    Unidad 1: Introducción a la Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

  • ¿Qué es un equipo?
  • Desarmando la definición.
  • Diferencia crítica.
  • La disciplina del alto desempeño.
  • Team Charter v1: arquitectura mínima para hacer que el equipo funcione.

    • Unidad 2: Dinámica relacional como aspecto clave para equipos de alto desempeño

  • Fundamentos relacionales del alto desempeño.
  • El contrato social del equipo.
  • Comunicación y escucha: condición para propósito común y coordinación.
  • Conflicto constructivo: transformar fricción en decisiones de calidad.
  • Desescalamiento: recuperar condiciones de conversación.
  • Clima emocional y calidad de interacciones: el sistema relacional.

    • Unidad 3: Modelo Delta – Liderazgo para la gestión de equipos

  • Fundamentos del Modelo Delta y su aporte a la gestión de equipos.
  • Los tres pilares del Modelo Delta.
  • De los objetivos al compromiso: dirección clara y energía colectiva.
  • Triángulo de habilidades: capacidades para ejecutar y convivir.
  • Valores: base de la excelencia y sostenibilidad del desempeño.

    • Unidad 4: Habilidades técnicas, sociales y personales para equipos de alto desempeño

  • Marco de competencias: el triángulo que sostiene el rendimiento.
  • Del diagnóstico al plan: comprensión del enfoque de corto plazo.
  • Habilidades técnicas y sociales.
  • Habilidades personales: sostener el rendimiento bajo presión.
  • Integración aplicada: kit de prácticas observables.

    • ¡Estudia a tu ritmo!
    Este programa tiene una duración de 40 horas, distribuidas en 6 semanas. Recomendamos dedicar al menos 8 horas por semana para completar todos los contenidos a un ritmo adecuado.
    ¡Accede desde cualquier lugar y desarrolla competencias clave para el mundo laboral!
    Preguntas Frecuentes

    Debes disponer de una conexión a Internet de al menos 1 Mbps en el equipo que realizarás el curso y recomendamos usar el navegador Google Chrome o Mozilla Firefox desde un computador de escritorio o laptop. No es recomendable trabajar desde un celular o desde una tablet porque algunos recursos no podrán ser aprovechados cabalmente y en algunos cursos no podrán usarse los softwares necesarios para el aprendizaje. Para una visualización óptima utilizar computadoras de escritorio.
    ¿CÓMO PUEDO INSCRIBIRME?
  • Crédito/Débito: Desde 3 a 6 cuotas precio contado. Inscríbete aquí.
    • 

  • Transferencia bancaria/Depósito: Por el monto completo del programa.
    • 

  • Factura: Para solicitar factura, el alumno debe enviar una orden de compra/comprobante de transferencia que acredite el pago del programa por parte de su empresa, al momento de hacer efectiva su inscripción.


    • ¿EXISTEN CONVENIOS?
    Descuentos para estudiantes y titulados 
  • Convenio alumnos y trabajadores AIEP
  • Convenio titulados AIEP
  • Beca ex alumnos Avanxa
  • Beca amigo: inscríbete con un amigo o familiar y ambos obtienen beca
    • 

    Condiciones 
  • Se aplican tras validar la documentación requerida
  • Información: admision@avanxa.com
  • No acumulables entre sí


    • ¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS PARA APROBAR?
    Para aprobar el curso, el estudiante debe alcanzar un puntaje ponderado mínimo de 60% en las evaluaciones.
    Quienes cumplan con los requisitos del programa recibirán un certificado digital de aprobación o asistencia, otorgado por la institución.
    En caso de no cumplir con estas exigencias, no se emitirá certificación.
    Certificado por
    Logo de la Universidad Andrés Bello, Educación Continua.

    UNAB, fundada en 1988 y parte de la Fundación Educación y Cultura desde 2020, es una de las universidades más grandes y reconocidas de Chile. Acreditada por 6 años por la CNA-Chile (2022), destaca por su excelencia académica, empleabilidad e innovación. En 2023 fue clasificada en el Top 4 de universidades chilenas según el Ranking Shanghái (ARWU).

    ➡ Ver alianza oficial en UNAB.cl

    Diploma y Certificación
    Al aprobar el curso, recibirás diploma y certificado digitales emitidos por UNAB, Universidad Andrés Bello, accesibles y seguros para su uso futuro. El nombre que figurará será: Dirección de Equipos de Alto rendimiento, con una leve variación respecto al título principal mostrado en esta página, por ajustes de presentación.

    ¿Tienes dudas sobre métodos de pago o contenidos?

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    Detalles del Programa

    A través de este curso de liderazgo de equipos de alto rendimiento podrás coordinar personas, fortalecer la comunicación y alinear objetivos para lograr mejores resultados.

    ¡Potencia tu liderazgo hoy!

    OBJETIVO DEL PROGRAMA
    Analizar los fundamentos del funcionamiento de los equipos de alto desempeño, integrando conceptos de desempeño colectivo, dinámica relacional, liderazgo (Modelo Delta) y habilidades técnicas, sociales y personales, para comprender cómo se estructuran, coordinan y sostienen equipos orientados a resultados en contextos organizacionales.
    ←
    APRENDIZAJES ESPERADOS
    →
  • Distinguir cuándo una situación organizacional requiere un grupo de trabajo o un equipo de trabajo, considerando el tipo de desafío y el nivel de interdependencia entre sus miembros.

  • Analizar los componentes de un Team Charter —propósito, metas, roles, reglas y responsabilización— para comprender su aporte a la coordinación y al desempeño del equipo.

  • Explicar cómo la dinámica relacional y el Modelo Delta contribuyen al liderazgo y al desempeño colectivo, integrando elementos como confianza, comunicación, compromiso, habilidades y valores.


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    DIRIGIDO A
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    Profesionales, jefaturas emergentes, coordinadores y líderes de proyecto de organizaciones públicas o privadas que necesitan fortalecer su capacidad para liderar equipos, mejorar la coordinación del trabajo, gestionar relaciones y alcanzar resultados colectivos sostenibles, especialmente en contextos de alta exigencia, cambio organizacional o trabajo colaborativo.
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    METODOLOGÍA
    →
    Programa asincrónico, sin clases en vivo: tú decides cuándo y cómo avanzar en tu aprendizaje. Desarrolla competencias digitales esenciales para destacar en el entorno laboral actual.

    Ventajas:
  • Acceso 24/7 al contenido y actividades
  • Optimiza tu tiempo evitando traslados
  • Flexibilidad total para adaptar el estudio a tu ritmo
  • Información clara sobre herramientas y requisitos técnicos
    • CONTENIDOS

    Unidad 1: Introducción a la Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

  • ¿Qué es un equipo?
  • Desarmando la definición.
  • Diferencia crítica.
  • La disciplina del alto desempeño.
  • Team Charter v1: arquitectura mínima para hacer que el equipo funcione.

    • Unidad 2: Dinámica relacional como aspecto clave para equipos de alto desempeño

  • Fundamentos relacionales del alto desempeño.
  • El contrato social del equipo.
  • Comunicación y escucha: condición para propósito común y coordinación.
  • Conflicto constructivo: transformar fricción en decisiones de calidad.
  • Desescalamiento: recuperar condiciones de conversación.
  • Clima emocional y calidad de interacciones: el sistema relacional.

    • Unidad 3: Modelo Delta – Liderazgo para la gestión de equipos

  • Fundamentos del Modelo Delta y su aporte a la gestión de equipos.
  • Los tres pilares del Modelo Delta.
  • De los objetivos al compromiso: dirección clara y energía colectiva.
  • Triángulo de habilidades: capacidades para ejecutar y convivir.
  • Valores: base de la excelencia y sostenibilidad del desempeño.

    • Unidad 4: Habilidades técnicas, sociales y personales para equipos de alto desempeño

  • Marco de competencias: el triángulo que sostiene el rendimiento.
  • Del diagnóstico al plan: comprensión del enfoque de corto plazo.
  • Habilidades técnicas y sociales.
  • Habilidades personales: sostener el rendimiento bajo presión.
  • Integración aplicada: kit de prácticas observables.

    • ¡Estudia a tu ritmo!
    Este programa tiene una duración de 40 horas, distribuidas en 6 semanas. Recomendamos dedicar al menos 8 horas por semana para completar todos los contenidos a un ritmo adecuado.
    ¡Accede desde cualquier lugar y desarrolla competencias clave para el mundo laboral!
    Preguntas Frecuentes

    Debes disponer de una conexión a Internet de al menos 1 Mbps en el equipo que realizarás el curso y recomendamos usar el navegador Google Chrome o Mozilla Firefox desde un computador de escritorio o laptop. No es recomendable trabajar desde un celular o desde una tablet porque algunos recursos no podrán ser aprovechados cabalmente y en algunos cursos no podrán usarse los softwares necesarios para el aprendizaje. Para una visualización óptima utilizar computadoras de escritorio.
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    ¿CÓMO PUEDO INSCRIBIRME?
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    • 

  • Transferencia bancaria/Depósito: Por el monto completo del programa.
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  • Factura: Para solicitar factura, el alumno debe enviar una orden de compra/comprobante de transferencia que acredite el pago del programa por parte de su empresa, al momento de hacer efectiva su inscripción.


    • ←
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  • Convenio titulados AIEP
  • Beca ex alumnos Avanxa
  • Beca amigo: inscríbete con un amigo o familiar y ambos obtienen beca
    • 

    Condiciones 
  • Se aplican tras validar la documentación requerida
  • Información: admision@avanxa.com
  • No acumulables entre sí


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    →
    Para aprobar el curso, el estudiante debe alcanzar un puntaje ponderado mínimo de 60% en las evaluaciones.
    Quienes cumplan con los requisitos del programa recibirán un certificado digital de aprobación o asistencia, otorgado por la institución.
    En caso de no cumplir con estas exigencias, no se emitirá certificación.
               
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