Cápsulas

A lo largo de estas cápsulas de aprendizaje, te proporcionaremos las herramientas necesarias para que adquieras habilidades concretas y las pongas en práctica de forma efectiva. Nuestro objetivo principal es que puedas aplicar lo aprendido de manera inmediata, obteniendo resultados tangibles y mejorando tu desempeño en diferentes áreas de tu vida.

Cada lección estará diseñada de forma interactiva y amena, utilizando diversos recursos como videos explicativos, ejercicios prácticos y casos de estudio reales. Aprenderás paso a paso cómo llevar a cabo diferentes tareas, desde el desarrollo de habilidades comunicativas efectivas hasta la gestión del tiempo, la resolución de problemas, la toma de decisiones estratégicas y mucho más.

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    Cápsula Sistema de Gestión del Riesgo

    El propósito de esta Cápsula es el estudio y comprensión de los conceptos básicos y de algunos mecanismos necesarios para la gestión del riesgo dentro de un sistema de gestión de calidad.

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    Cápsula La Oportunidad de Ser un Emprendedor Sostenible

    En esta cápsula, conocerás cómo es el ADN de un emprendedor sostenible, aprenderás cómo es el modelo de negocio de los emprendimientos sostenibles y podrás descubrir si tus actitudes y conocimientos están alineados con la posibilidad de ser un emprendedor sostenible.

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    Cápsula Análisis Vertical y Horizontal en Finanzas Estratégicas

    Domina el análisis vertical y horizontal en las finanzas estratégicas y adquiere las habilidades necesarias para identificar los cambios financieros de un período a otro y determinar el peso porcentual de las partidas financieras en el estado de resultados y en relación a las ventas....

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    Cápsula Toma de Decisiones

    Descubre el poder del instrumento EDA y adquiere una valiosa herramienta para la toma de decisiones efectivas. En esta cápsula, te guiaré de forma ilustrativa a través de un ejemplo práctico, permitiéndote recorrer los pasos necesarios para tomar decisiones fundamentadas y acertadas.

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    Cápsula Gestión del Presupuesto

    En esta cápsula, conocerás herramientas prácticas, tips y elementos a tener en cuenta en la construcción, gestión del presupuesto de un proyecto y su seguimiento. ¡Inscríbete ahora!

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    Cápsula Creación de Línea Base, Gestión del Desempeño de Proyectos

    Este curso de creación de línea base de proyectos, en áreas de alcance, tiempo y costo, te presenta la realidad de lo que hace en la práctica un Gerente de proyecto para tener un control de su proyecto dentro de unos parámetros de desempeño óptimos,...

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    Cápsula La Propuesta de Valor

    Explora la importancia de la propuesta de valor y aprende a construirla utilizando la fórmula propuesta por Strategyzer®. En esta cápsula, te enseñaré cómo comprender, estructurar y construir una propuesta de valor que esté dirigida al segmento de interés, lo cual fortalecerá el enfoque de...

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    Cápsula Modelo de Decisión de Compra

    Esta cápsula presenta el modelo de decisión de compra de un consumidor, aplicando al mismo tiempo la herramienta de perfil persona para entender cómo toma decisiones dicho consumidor. Descubre cómo utilizar este modelo combinado con el perfil persona para “mapear” el proceso de toma de...

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    Cápsula Medición de Acciones de Comunicación con Indicadores de Gestión

    Descubre cómo utilizar los indicadores de gestión como herramienta clave para medir y evaluar las acciones de comunicación en el ámbito estratégico. En esta cápsula, aprenderás los pasos fundamentales para construir y formular indicadores de gestión, y cómo aplicarlos de manera efectiva en disciplinas como...

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    Cápsula Design Thinking para Productos Sostenibles

    El objetivo del curso es enseñar cómo el método Design Thinking se usa para la creación de productos y servicios. Este método se centra en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios desde su comprensión y entendimiento, generando resultados más efectivos...

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    Cápsula Análisis PESTEL

    En esta cápsula, podrás conocer los pasos para el desarrollo de un correcto análisis PESTEL, herramienta que permite mapear el macroentorno organizacional como punto de partida para la implementación de un proceso de planeación estratégica.

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